HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS

En WTC trabajamos con metodologías y modelos internacionales, que aseguran la viabilidad de la solución propuesta a nuestros clientes. Nos esforzamos por aplicar los máximos   estándares de calidad y de estar amparados en la regulación propia de cada país.

Enfocamos nuestras estrategias y acciones bajo la metodología PMI y otros modelos, que nos permiten crear valor agregado a nuestros clientes.  Contamos con los sistemas  y las herramientas necesarias para generar soluciones a las empresas, con personal especializado, lo que permite incrementar las ventajas competitivas, minimizar,  los riesgos y asegurar el éxito de los proyectos confiados.

EJES CLAVE PARA LA INTERVENCIÓN

COMUNICACIÓN CLIENTE-WTC

Para nosotros, el trato con nuestro cliente es lo más importante. Conozca cómo trabajaremos con usted:

  • Definición de alcance, metas, objetivos, recursos y plazos para desarrollo del proyecto.
  • Análisis del Cliente y Evaluación de Riesgos
  • Elaboración de la propuesta y aprobación
  • Validación y definición de acuerdos de operación
  • Presentación, validación y aprobación de cronograma
  • Kick off al personal sobre inicio y alcances
  • Levantamiento de información operativa, financiera y tecnológica
  • Evaluación y análisis de la información
  • Implementación de mesas de trabajos (reuniones efectivas) con personal clave para cada fase del proyecto
  • Seguimiento y control a la intervención
  • Desarrollo de entregables comprometidos
  • Presentación de resultados
  • Evaluación de satisfacción del cliente
  • Acta cierre
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