Outsourcing de
Contabilidad in house
Ofrecemos los servicios de tercerización con profesionales de WTC Consulting & Advisory, para que sean los responsables y soportes para llevar a cabo procesos contables, sin perder de vista las políticas y lineamientos propias de nuestros clientes.
Consultoría a Pymes
y Emprendedores
Nuestro equipo de profesionales brinda consultoría estratégica orientada a las micro, pequeñas y medianas empresas; negocios familiares o franquicias, generando retorno a la inversión a través de rendimientos financieros y crecimiento en el mercado. Damos lo mejor de WTC Consulting & Advisory a nuestros clientes para identificar oportunidades y materializar sus sueños.
Consiste en realizar un proceso de investigación o auditoría de alcance amplio que se desarrolla en torno a la empresa o persona con la cual un potencial comprador o inversor realizará un negocio. En este sentido, durante el due diligence tomamos en cuenta y evaluamos todos aquellos factores que pueden afectar la entidad y que resulten pertinentes para determinar la situación de una empresa y su valor.
Due
Diligence
Due
Diligence
Consiste en realizar un proceso de investigación o auditoría de alcance amplio que se desarrolla en torno a la empresa o persona con la cual un potencial comprador o inversor realizará un negocio. En este sentido, durante el due diligence tomamos en cuenta y evaluamos todos aquellos factores que pueden afectar la entidad y que resulten pertinentes para determinar la situación de una empresa y su valor.
Valoración
de Empresas
Ofrecemos consultoría integral dirigida las entidades o empresas que se encuentran en proceso de compra y venta, fusiones, adquisiciones, ventas de acciones por parte de accionistas.
En WTC Consulting & Advisory, promovemos el crecimiento organizacional aplicando las mejores prácticas empresariales bajo estándares internacionales en empresas del sector público y privado, trabajando de forma conjunta con las personas, como núcleo de todos los procesos.
Asesoramos y acompañamos la revisión, ajuste o diseño de los elementos de direccionamiento estratégico (misión, visión y objetivos) a partir del análisis del contexto interno y externo, la identificación de los grupos de interés y sus expectativas, para alinear la estrategia a las necesidades actuales y mejorar la competitividad organizacional.
Nos encargamos de realizar el despliegue de la Planeación Estratégica a los distintos niveles tácticos y operativos de su organización.
Lo apoyamos en el diseño del cuadro de mando de control (BSC) para fortalecer el seguimiento a la gestión y facilitar las decisiones, en su organización.
Somos expertos en el acompañamiento para el diseño, revisión o ajuste de la estructura de procesos alineada a la plataforma estratégica de la organización con la participación activa del personal.
Nuestros servicios abarcan el diseño e implementación de los sistemas integrados de calidad bajo la normas técnicas aplicables (ISO 9001:2015, SSST, MECI).
Con nuestro equipo de profesionales realizamos el acompañamiento para el aseguramiento de procesos bajo la metodología BPM.
Asesoría y acompañamiento para fortalecer la formulación, ejecución, seguimiento y cierre de los proyectos de inversión bajo la metodología de marco lógico aplicando los estándares dados para entidades del sector público de acuerdo con los lineamientos del DPN y para empresas del sector privado siguiendo estándares internacionales aplicando la metodología PMI.